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Data: 19, 20 e 21/mai
Duração: 24 horas
Facilitadores:
Renato Squaiella e Tonini Junior

Quero saber mais sobre o curso!

FACILITADORES

Renato Squaiella

Instrutor Credenciado da Praxis Business. Possui 27 anos de experiência como Gerente Comercial e de Operações Internacionais, Supervisor e Consultor de Campo. Foco de atuação em técnicas de negociação, gerenciamento de resultados, análise de problemas e tomada de decisão, excelência em vendas, sucesso em vendas e análise de concorrência.

 

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Tonini Junior

Mais de 30 anos de atuação no varejo em cargos executivos, é sócio-diretor da Praxis Business e aplica treinamentos nas maiores redes do Franchising & Varejo. Tonini cursou a Universidade Federal do Rio de Janeiro e é co-autor do livro “Gestão do Ponto de Venda: Os papéis do Franqueado de Sucesso”, além de autor de artigos relacionados a Gestão de Vendas, Atendimento & Vendas, e Encantamento de Clientes para o Franchising & Varejo.

Renato Squaiella

Instrutor Credenciado da Praxis Business. Possui 27 anos de experiência como Gerente Comercial e de Operações Internacionais, Supervisor e Consultor de Campo. Foco de atuação em técnicas de negociação, gerenciamento de resultados, análise de problemas e tomada de decisão, excelência em vendas, sucesso em vendas e análise de concorrência.

 

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Tonini Junior

Mais de 30 anos de atuação no varejo em cargos executivos, é sócio-diretor da Praxis Business e aplica treinamentos nas maiores redes do Franchising & Varejo. Tonini cursou a Universidade Federal do Rio de Janeiro e é co-autor do livro “Gestão do Ponto de Venda: Os papéis do Franqueado de Sucesso”, além de autor de artigos relacionados a Gestão de Vendas, Atendimento & Vendas, e Encantamento de Clientes para o Franchising & Varejo.

Quais são os maiores desafios de quem abre uma franquia no Brasil? Como solucioná-los? Esse é um curso para aqueles que buscam atualizar-se, acompanhar as tendências, entender esse mundo V.U.C.A (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo – na tradução). Temos hoje um cenário mercadológico centrado na experiência dos consumidores e uma nova maneira de pensar o ponto de venda. Por meio de abordagens criativas, o participante fará uma imersão em Gestão de Finanças, Pessoas & Vendas, por meio de desafios reais, simulações de negócios, exercícios e estudos de caso, colocando os conceitos aprendidos na prática.

  Gestão de Finanças

  • Gestão Financeira e Planejamento do Negócio
  • Ponto de Equilíbrio
  • Plano de Contas
  • Elaboração e Análise de DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício)
  • Lucratividade e Rentabilidade
  • Fluxo de Caixa
  • CMV X Marca up
  • Indicadores Financeiros
  • Pró labore e distribuição de Lucros
  • Método “PAR” de Gestão Financeira
  • Regime financeiro (Competências X Causas)


Gestão de Pessoas

  • Fundamentos da Liderança
  • Recrutamento e Seleção
  • Treinamento da Equipe
  • Gestão do Capital Humano
  • Integração de Novos Funcionários
  • Motivação e Comunicação
  • Perfil Comportamental da equipe
  • Propósito e Engajamento
  • Avaliação de Desempenho


Gestão de Vendas

  • Tendências do Varejo
  • Gestão Operacional X Gestão Comercial
  • Gestão do tempo
  • Gestão por Indicadores
  • Planos de Ação
  • Atendimento e Encantamento de Clientes
  • Experiência de Consumo
  • Produtividade e Resultados
  • As 4 Dimensões da Gestão Eficaz
  • Formando uma Grande Equipe Comercial

Gestão do Ponto de Venda Turma 16

Data: 19, 20 e 21/mai
Valor:
Até 3x de R$ 730,00

Quero saber mais sobre o curso!

 
  • Franqueados;
  • Empreendedores e intra-empreendedores;
  • Gerentes e Supervisores de lojas;
  • Diretores e gestores de Franqueadoras;
  • Consultores;
  • Estudantes