Por desconhecimento sobre suas forças e, muitas vezes, por não verem saída diante de suas dificuldades, muitos Franqueados desistem do negócio e acabam não acessando os recursos que teriam para superar seus desafios. Ou talvez o negócio esteja indo bem, mas poderia estar ainda melhor!
Processos de assessment bem estruturados e validados por metodologias relevantes e seguras, podem apoiar o empresário diante dos seus desafios e impulsionar os já bem-sucedidos a um nível acima! Pensando nisso, a Praxis Business criou o AFAP (Assessment do Franqueado de Alta Performance)! Conheça mais abaixo!
O que é?
Projeto desenvolvido pela Praxis Business que visa conhecer o perfil comportamental das pessoas avaliadas, identificando forças ocultas e potenciais necessidades de melhoria, na busca por melhor performance na gestão e nos negócios.
Baseado na metodologia DISC, o instrumento de avaliação que utilizamos é amplamente empregado no mercado e sua acurácia está em 97,9%, validadas pela UFMG e USP.
Desta forma, o Assessment FAP tem em sua base, uma metodologia referenciada pelos mercados profissional e acadêmico, associada à expertise que adquirimos como especialistas em modelos de negócio e desenvolvimento humano para o Franchising, Varejo e Canais de Venda.
O investimento em um projeto de assessment, traz insumos para melhoria do desempenho do empreendedor. Além disso, experiências como as ofertadas por esse processo, podem evitar que alguns problemas aconteçam no futuro, por subutilização das forças e desconhecimento sobre as possíveis dificuldades que diferentes perfis comportamentais podem encontrar na gestão de pessoas e negócios.
Nesse sentido, o AFAP utiliza as informações coletadas a fim de relacioná-las ao Perfil do Franqueado de Alta Performance (FAP)* descrevendo as principais forças e possíveis pontos de melhoria, que não estão evidentes.
Benefícios individuais:
- Identificar forças
- Minimizar fraquezas
- Elevação do desempenho do Franqueado
- Definição de PDIF (Plano de desenvolvimento individual do Franqueado)
Benefícios coletivos
- Identificar explorar recursos individuais até então desperdiçados
- Solução de problemas
- Aumento da produtividade
- Esforços focados no que trará os resultados desejados
O perfil do Franqueado de Alta Performance foi mapeado pela Praxis Business a partir de sua destacada experiência no mercado e apresenta as seguintes competências em destaque: Empreendedorismo; Inteligência Social; Habilidades Gerenciais; Adaptabilidade.
