Estruturação de
Processos e Manuais
Soluções completas em mapeamento, estruturação, formalização de processos e elaboração de manuais, garantindo a excelência na transmissão do know-how para franqueados e garantindo a reprodutibilidade das práticas de sucesso.
A padronização de processos é essencial para manter a consistência e qualidade do serviço ao expandir uma rede de franquias ou varejo.
Desenho e Estruturação dos Processos de Negócio
Melhorias na Execução dos Processos:
Mapeamento e Otimização dos processos, de modo a trazer profissionalismo para a rede, com instruções claras e práticas que garantem a uniformidade operacional nas unidades.
Descrição e Registro de Processos:
Avaliação de melhorias nos processos e formalização, considerando as melhores práticas e desenvolvimento das ferramentas de apoio.
Elaboração de Manuais:
Orientações para a montagem de unidade franqueada e detalhamento completo dos processos da operação, de atendimento e vendas, finanças, marketing e gestão de equipes.
Por que estruturar processos e manuais com a Praxis Business?
Método proprietário
Acessar as melhores metodologias aumenta as chances de sucesso e crescimento. E esse é um método exclusivo da Praxis Business, adequado ao contexto atual dos negócios.
As melhores práticas do Franchising
Execução das boas práticas com consistência, reprodutibilidade, formalidade e padronização no seu modelo de negócios.
Especialistas experientes
Conhecimento sólido que resulta da nossa vivência e experiência prática ao longo de 15 anos atendendo redes de franquias dos mais diversos segmentos.
Como Implementamos a Estruturação
de Processos e Manuais
Confira depoimentos de
quem confia em nossas soluções
Algumas das marcas que depositam sua confiança
em nosso trabalho
Estruturação
de Processos
e Manuais
Soluções completas em mapeamento, estruturação, formalização de processos e elaboração de manuais, garantindo a excelência na transmissão do know-how para franqueados e garantindo a reprodutibilidade das práticas de sucesso.
A padronização de processos é essencial para manter a consistência e qualidade do serviço ao expandir uma rede de franquias ou varejo.
Melhorias na Execução dos Processos:
Mapeamento e Otimização dos processos, de modo a trazer profissionalismo para a rede, com instruções claras e práticas que garantem a uniformidade operacional nas unidades.
Descrição e Registro de Processos:
Avaliação de melhorias nos processos e formalização, considerando as melhores práticas e desenvolvimento das ferramentas de apoio.
Elaboração de Manuais:
Orientações para a montagem de unidade franqueada e detalhamento completo dos processos da operação, de atendimento e vendas, finanças, marketing e gestão de equipes.
Por que estruturar processos e manuais com a Praxis Business?
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Acessar as melhores metodologias aumenta as chances de sucesso e crescimento. E esse é um método exclusivo da Praxis Business, adequado ao contexto atual dos negócios.
As melhores práticas do Franchising
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