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Quero transformar meu negócio em Franquia

Transforme o seu negócio em Franquia

PARA QUEM:

  • Indústrias que desejam criar operações próprias no Varejo e expandir os negócios por meio do Franchising.
  • Empresas que querem replicar o negócio, desejam analisar a viabilidade do negócio no Franchising, e conhecer qual o caminho de expansão mais seguro.

COMO FAZEMOS:

1) Análise de Viabilidade do Negócio

Nesta primeira etapa de trabalho, nossos especialistas em Franchising avaliam os diferenciais do negócio, posicionamento de mercado, concorrência, público, estrutura da unidade piloto, bem como: eventuais ajustes no modelo atual de negócios, volume de investimento necessário, práticas comerciais a serem adotadas, estrutura de gestão de operações da Franqueadora, entre outros fatores.
Neste momento, você também já recebe planilhas financeiras com detalhamento de investimentos, receitas, custos, e indicadores financeiros da operação.

2) Plano de Expansão

O segundo passo consiste na apresentação da estratégia mais adequada de ocupação de mercado. Projetando os próximos cinco anos de atuação da empresa, entregamos o detalhamento do potencial de expansão e o próprio
Plano de Expansão, a fim que o negócio cresça de modo consistente e sustentável.

3) Estruturação dos Processos

Não se trata de uma transcrição de processos. A metodologia de trabalho da Praxis Business garante otimização: Cada procedimento é analisado e estudado, permitindo ganhos de produtividade e eficiência. É realizada uma atualização nas políticas do negócio, avaliação das Melhores Práticas para Gestão da Rede, bem como desenvolvimento de Manuais (das franquias e da Franqueadora), tais como: gestão, manual de implantação da unidade, gestão de pessoas, operações, atendimento e vendas, marketing.

4) Instrumentos Jurídicos

Por fim, o trabalho de Formatação de Franquias envolve, ainda, a Elaboração dos Documentos Jurídicos necessários, como a COF (Circular de Oferta de Franquia), as Minutas do Pré-contrato e do Contrato de Franquia, além de orientações jurídicas quanto às estratégias mais adequadas para a expansão da rede. Tudo isso feito sob medida, levando em conta as peculiaridades da empresa e do modelo de negócio.

Quero transformar meu negócio em Franquia

Transforme o seu negócio em Franquia

PARA QUEM:

  • Indústrias que desejam criar operações próprias no Varejo e expandir os negócios por meio do Franchising.
  • Empresas que querem replicar o negócio, desejam analisar a viabilidade do negócio no Franchising, e conhecer qual o caminho de expansão mais seguro.

COMO FAZEMOS:

1) Análise de Viabilidade do Negócio

Nesta primeira etapa de trabalho, nossos especialistas em Franchising avaliam os diferenciais do negócio, posicionamento de mercado, concorrência, público, estrutura da unidade piloto, bem como: eventuais ajustes no modelo atual de negócios, volume de investimento necessário, práticas comerciais a serem adotadas, estrutura de gestão de operações da Franqueadora, entre outros fatores.
Neste momento, você também já recebe planilhas financeiras com detalhamento de investimentos, receitas, custos, e indicadores financeiros da operação.

2) Plano de Expansão

O segundo passo consiste na apresentação da estratégia mais adequada de ocupação de mercado. Projetando os próximos cinco anos de atuação da empresa, entregamos o detalhamento do potencial de expansão e o próprio
Plano de Expansão, a fim que o negócio cresça de modo consistente e sustentável.

3) Estruturação dos Processos

Não se trata de uma transcrição de processos. A metodologia de trabalho da Praxis Business garante otimização: Cada procedimento é analisado e estudado, permitindo ganhos de produtividade e eficiência. É realizada uma atualização nas políticas do negócio, avaliação das Melhores Práticas para Gestão da Rede, bem como desenvolvimento de Manuais (das franquias e da Franqueadora), tais como: gestão, manual de implantação da unidade, gestão de pessoas, operações, atendimento e vendas, marketing.

4) Instrumentos Jurídicos

Por fim, o trabalho de Formatação de Franquias envolve, ainda, a Elaboração dos Documentos Jurídicos necessários, como a COF (Circular de Oferta de Franquia), as Minutas do Pré-contrato e do Contrato de Franquia, além de orientações jurídicas quanto às estratégias mais adequadas para a expansão da rede. Tudo isso feito sob medida, levando em conta as peculiaridades da empresa e do modelo de negócio.

ENTREGAS PRAXIS BUSINESS

Avaliação geral do modelo de negócio, analisando a maturidade nos processos e viabilidade para expansão por meio de franquias.

Estudo da franqueabilidade do negócio e das diretrizes para Gestão da Rede em todo o país.

Definição do melhor modelo de negócio para a expansão da rede.

Identificação das melhorias a serem realizadas no negócio, elaboração do Plano de Ação e do Business Plan.

Preparação de todos os materiais jurídicos, como COF (Circular de Oferta de Franquia) e contratos.

Transferência de know how por meio de manuais (de gestão e de operação) e workshop.

Quero saber mais sobre formatação de Franquias

ENTREGAS PRAXIS BUSINESS

Avaliação geral do modelo de negócio, analisando a maturidade nos processos e viabilidade para expansão por meio de franquias.

Estudo da franqueabilidade do negócio e das diretrizes para Gestão da Rede em todo o país.

Definição do melhor modelo de negócio para a expansão da rede.

Identificação das melhorias a serem realizadas no negócio, elaboração do Plano de Ação e do Business Plan.

Preparação de todos os materiais jurídicos, como COF (Circular de Oferta de Franquia) e contratos.

Transferência de know how por meio de manuais (de gestão e de operação) e workshop.

 

 

Conheça algumas empresas que ajudamos
a transformar em grandes Redes de Franquias.

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