Estruturação de
Processos e Manuais
Soluções completas em mapeamento, estruturação, formalização de processos e elaboração de manuais, garantindo a excelência na transmissão do know-how para franqueados e garantindo a reprodutibilidade das práticas de sucesso.
A padronização de processos é essencial para manter a consistência e qualidade do serviço ao expandir uma rede de franquias ou varejo.
Desenho e Estruturação dos Processos de Negócio
Melhorias na Execução dos Processos:
Mapeamento e Otimização dos processos, de modo a trazer profissionalismo para a rede, com instruções claras e práticas que garantem a uniformidade operacional nas unidades.
Descrição e Registro de Processos:
Avaliação de melhorias nos processos e formalização, considerando as melhores práticas e desenvolvimento das ferramentas de apoio.
Elaboração de Manuais:
Orientações para a montagem de unidade franqueada e detalhamento completo dos processos da operação, de atendimento e vendas, finanças, marketing e gestão de equipes.
Por que estruturar processos e manuais com a Praxis Business?
Método proprietário
Acessar as melhores metodologias aumenta as chances de sucesso e crescimento. E esse é um método exclusivo da Praxis Business, adequado ao contexto atual dos negócios.
As melhores práticas do Franchising
Execução das boas práticas com consistência, reprodutibilidade, formalidade e padronização no seu modelo de negócios.
Especialistas experientes
Conhecimento sólido que resulta da nossa vivência e experiência prática ao longo de 15 anos atendendo redes de franquias dos mais diversos segmentos.
Como Implementamos a Estruturação
de Processos e Manuais
O que é: Exame detalhado
das operações atuais e dos
processos da rede.
Análise Inicial e Diagnóstico
Como funciona: Utilizamos uma abordagem
sistemática para identificar ineficiências e áreas
que necessitam de melhoria, garantindo que os
processos se alinhem com as melhores práticas e
regulamentações atuais.
O que é: Refinamento e
formalização dos
processos, além de
customização de
ferramentas de apoio.
Desenvolvimento de
Processos e Parametrização
de Ferramentas
Como funciona: Estruturamos processos
claramente definidos e desenvolvemos
ferramentas que são adaptadas às necessidades
específicas da rede, facilitando a operação diária
e a gestão.
O que é: Criação de
manuais detalhados que
documentam todos os
processos e procedimentos.
Elaboração e Implementação
de Manuais
Como funciona: Os manuais são desenvolvidos para
serem compreensíveis e acessíveis, assegurando
que toda a informação crucial seja facilmente
transmitida e aplicada pelos franqueados.
Confira depoimentos de
quem confia em nossas soluções
Saiba mais
Algumas das marcas que depositam sua confiança
em nosso trabalho
Fale com um especialista
Converse com um profissional para esclarecer suas dúvidas. Basta preencher o formulário ou entrar em contato por meio de um dos nossos telefones comerciais.
Nossa missão é gerar e compartilhar
conhecimento PAR (Prático, Atualizado, Relevante)
para o Franchising, Varejo & Canais de Vendas.
Esse é o nosso compromisso e o nosso negócio.
Praxis Business
Praxis Business
(11) 97242-4636
[email protected]
Condomínio Vértice – Torre Araucária
Rua Luiz Spiandorelli Neto, 30 – Sala 315
Paiquerê – CEP: 13271-394
Valinhos / SP
Estruturação
de Processos
e Manuais
Soluções completas em mapeamento, estruturação, formalização de processos e elaboração de manuais, garantindo a excelência na transmissão do know-how para franqueados e garantindo a reprodutibilidade das práticas de sucesso.
A padronização de processos é essencial para manter a consistência e qualidade do serviço ao expandir uma rede de franquias ou varejo.
Melhorias na Execução dos Processos:
Mapeamento e Otimização dos processos, de modo a trazer profissionalismo para a rede, com instruções claras e práticas que garantem a uniformidade operacional nas unidades.
Descrição e Registro de Processos:
Avaliação de melhorias nos processos e formalização, considerando as melhores práticas e desenvolvimento das ferramentas de apoio.
Elaboração de Manuais:
Orientações para a montagem de unidade franqueada e detalhamento completo dos processos da operação, de atendimento e vendas, finanças, marketing e gestão de equipes.
Por que estruturar processos e manuais com a Praxis Business?
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Acessar as melhores metodologias aumenta as chances de sucesso e crescimento. E esse é um método exclusivo da Praxis Business, adequado ao contexto atual dos negócios.
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Como Implementamos a Estruturação
de Processos e Manuais
Análise Inicial e Diagnóstico
O que é: Exame
detalhado das
operações atuais e dos
processos da rede.
Como funciona:
Utilizamos uma
abordagem sistemática
para identificar
ineficiências e áreas
que necessitam de
melhoria, garantindo
que os processos se
alinhem com as
melhores práticas e
regulamentações atuais
Desenvolvimento de Processos e Parametrização de Ferramentas
O que é: Refinamento e
formalização dos
processos, além de
customização de
ferramentas de apoio.
Como funciona:
Estruturamos
processos claramente
definidos e
desenvolvemos
ferramentas que são
adaptadas às
necessidades
específicas da rede,
facilitando a operação
diária e a gestão.
Elaboração e Implementação de Manuais
O que é: Criação de
manuais detalhados
que documentam todos
os processos e
procedimentos.
Como funciona:
Os manuais são
desenvolvidos para
serem compreensíveis
e acessíveis,
assegurando que toda
a informação crucial
seja facilmente
transmitida e aplicada
pelos franqueados.
Confira
depoimentos de
quem confia em
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Contato
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Paiquerê – CEP: 13271-394
Valinhos / SP
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Processos e Manuais
Soluções completas em mapeamento, estruturação, formalização de processos e elaboração de manuais, garantindo a excelência na transmissão do know-how para franqueados e garantindo a reprodutibilidade das práticas de sucesso.
A padronização de processos é essencial para manter a consistência e qualidade do serviço ao expandir uma rede de franquias ou varejo.
Desenho e Estruturação dos Processos de Negócio
Melhorias na Execução dos Processos:
Mapeamento e Otimização dos processos, de modo a trazer profissionalismo para a rede, com instruções claras e práticas que garantem a uniformidade operacional nas unidades.
Descrição e Registro de Processos:
Avaliação de melhorias nos processos e formalização, considerando as melhores práticas e desenvolvimento das ferramentas de apoio.
Elaboração de Manuais:
Orientações para a montagem de unidade franqueada e detalhamento completo dos processos da operação, de atendimento e vendas, finanças, marketing e gestão de equipes.
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Como Implementamos a Estruturação
de Processos e Manuais
O que é: Exame detalhado
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processos da rede.
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que necessitam de melhoria, garantindo que os
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Processos e Parametrização
de Ferramentas
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