Atmo Digital √© lider em seu segmento, pioneira em solu√ß√Ķes Audiovisuais para Eventos Corporativos, TV Corporativa e Digital Signage. Entre os desafios da empresa, estavam o de definir um modelo de neg√≥cio com expans√£o consistente, sustent√°vel e replic√°vel, com an√°lise de viabilidade do neg√≥cio, avalia√ß√£o de Franqueabilidade e poss√≠veis interven√ß√Ķes no modelo existente para garantir uma expans√£o bem sucedida.

Muito importante seria a indicação clara dos investimentos, com prazo e outros recursos para atingir este objetivo.

Entregas da Praxis Business:

Para entender os caminhos de expansão da Atmo Digital, iniciamos o projeto com uma Análise e Modelagem Financeira para a definição de um modelo de negócio, com avaliação da Franqueabilidade, potencial para a expansão, valores de capital de giro, ponto de equilíbrio e payback, fluxo financeiro e fiscal entre outros.

Foi realizada uma definição da estrutura interna, com o papel das partes na operação e gestão, além de definição das regras, políticas e estruturas necessárias para a formatação da franquia. Também foi desenvolvido um desenho dos processos, e suas respectivas ferramentas para a venda das franquias e a implantação das unidades.  Depois, trabalhamos na capacitação da equipe, elaboramos os manuais das franquias e documentos jurídicos da nova Franqueadora.