Necessidades e desafios da Prudential Brasil: Diagnóstico do Modelo de Negócio e de Gestão da Rede; Revisão do Modelo Jurídico no Franchising, em linha com a Nova Lei de Franquias; Construção de novas iniciativas, a partir de benchmarks do Franchising; Melhorias no Modelo de Gestão da Rede.

Solu√ß√Ķes: A Praxis Business realizou ajustes no Modelo de Neg√≥cios, no Modelo Jur√≠dico da empresa, no modelo de Suporte e de Relacionamento com a Rede. Depois, calculou o IEF (√ćndice de Engajamento do Franqueado), o ISF (√ćndice de Satisfa√ß√£o do Franqueado) e o NPS. Com aplica√ß√£o de pesquisas na Rede, apontou sugest√Ķes de melhorias, revisando processos e trazendo benchmarks e as melhores pr√°ticas no Franchising. Foi desenvolvido em conjunto um Plano de A√ß√£o para melhorias na Gest√£o da Rede. Afinal do projeto, a Praxis Business entregou um programa de capacita√ß√£o para a equipe de gest√£o da Rede e para os consultores de campo e neg√≥cios. Apoiamos a implementa√ß√£o dos novos modelos, por meio das reuni√Ķes de mentoria ao longo do projeto.