TRANSFORME O SEU NEGÓCIO EM FRANQUIAS
Formatação de Franquias
Leve a sua marca para todo o Brasil com a consultoria que já alavancou resultados em centenas de redes de franquias. Pronto para crescer de forma organizada e com segurança?
Contar com uma consultoria especializada como a Praxis Business significa ter acesso a 15 anos de experiência prática e metodologias exclusivas. Nossa equipe multidisciplinar traz benchmarks, estudos e informações atualizadas, assegurando que cada decisão seja assertiva e alinhada ao sucesso do seu negócio.
Oferecemos modelagens de negócio e financeiras adaptadas à realidade de cada empresa. Avaliamos se o seu modelo é adequado para franchising e estruturamos processos claros, sempre respeitando a essência do negócio e as melhores práticas do mercado.
Nosso compromisso vai além da expansão: trabalhamos para garantir que o crescimento seja sustentável, ético e gerador de prosperidade para todas as partes envolvidas. Apoiamos com metodologias que minimizam erros e maximizam as chances de sucesso.
Clareza do grau de preparo do negócio para a expansão e dos ajustes para um crescimento bem sucedido. Análise do mercado para avaliação de oportunidades e eventuais ameaça, com modelo de Atuação dos Concorrentes. Entendimento do potencial de expansão com indicação do número de unidades a serem abertas no Brasil e do volume potencial de vendas gerados pela rede. Desenho do modelo de negócio a ser replicado e Plano de Expansão.
Conhecimento dos investimentos necessários e dos indicadores financeiros do negócio, tais como rentabilidade, lucratividade, ponto de equilíbrio, capital de giro etc. Business Plan da unidade franqueada e também da franqueadora para um horizonte de 5 anos, com apuração de investimentos, capital de giro, Entendimento da estrutura adequada, de acordo com o crescimento gradual da rede. Diretrizes de suporte e capacitação.
Mapeamento, Estruturação e Formalização dos processos, com base na metodologia de trabalho Praxis Business, visando sua otimização. Os manuais elaborados consideram as melhores práticas em gestão de franquias, permitindo ganhos em termos de produtividade e eficiência.
Documentos desenvolvidos sob medida, customizados de acordo com as peculiaridades da empresa e do modelo de negócio. Incluir orientações Jurídicas quanto às estratégias mais adequadas para a expansão da rede, com minimização de riscos, permitindo uma expansão com mais segurança jurídica e um crescimento sustentável.
Avaliamos os caminhos de expansão e eventuais ajustes no modelo de negócio atual, investimentos necessários, práticas comerciais, apresentando a estratégia mais adequada de acesso ao mercado, a novos canais e o seu plano de expansão. Projetamos os próximos 5 anos de atuação da empresa, a fim de que cresça com resultados consistentes.
Modelo do negócio
a ser replicado
Modelos operacionais, financeiro, fiscal e abastecimento
Nesta etapa, estruturamos aquilo que é a base para a transferência do know-how da rede: os processos de implantação, operação e gestão do negócio a ser replicado. Além do Mapeamento de todos os processos, fazemos a Otimização dos mesmos. Ao adquirir uma unidade, o Franqueado espera acessar todo o conhecimento da Franqueadora, de forma organizada, para operar o negócio e ser bem-sucedido. Nesta etapa, consideramos:
Elaboramos a Circular de Oferta de Franquias e redigimos o contrato de franquia, garantindo que todos os instrumentos jurídicos estejam em conformidade com a nova legislação de Franquias. Além disso, fornecemos orientações jurídicas estratégicas para facilitar a expansão eficaz da rede de franquias.
Conheça as histórias e os resultados alcançados de empresas que transformamos em redes de franquias
Algumas das marcas que depositam sua confiança
em nosso trabalho
Converse com um profissional para esclarecer suas dúvidas. Basta preencher o formulário ou entrar em contato por meio de um dos nossos telefones comerciais.
Nossa missão é gerar e compartilhar
conhecimento PAR (Prático, Atualizado, Relevante)
para o Franchising, Varejo & Canais de Vendas.
Esse é o nosso compromisso e o nosso negócio.
Praxis Business
(11) 97242-4636
[email protected]
Condomínio Vértice – Torre Araucária
Rua Luiz Spiandorelli Neto, 30 – Sala 315
Paiquerê – CEP: 13271-394
Valinhos / SP
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Formatação de Franquias
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Oferecemos modelagens de negócio e financeiras adaptadas à realidade de cada empresa. Avaliamos se o seu modelo é adequado para franchising e estruturamos processos claros, sempre respeitando a essência do negócio e as melhores práticas do mercado.
Nosso compromisso vai além da expansão: trabalhamos para garantir que o crescimento seja sustentável, ético e gerador de prosperidade para todas as partes envolvidas. Apoiamos com metodologias que minimizam erros e maximizam as chances de sucesso.
Clareza do grau de preparo do negócio para a expansão e dos ajustes para um crescimento bem sucedido. Análise do mercado para avaliação de oportunidades e eventuais ameaça, com modelo de Atuação dos Concorrentes. Entendimento do potencial de expansão com indicação do número de unidades a serem abertas no Brasil e do volume potencial de vendas gerados pela rede. Desenho do modelo de negócio a ser replicado e Plano de Expansão.
Conhecimento dos investimentos necessários e dos indicadores financeiros do negócio, tais como rentabilidade, lucratividade, ponto de equilíbrio, capital de giro etc. Business Plan da unidade franqueada e também da franqueadora para um horizonte de 5 anos, com apuração de investimentos, capital de giro, Entendimento da estrutura adequada, de acordo com o crescimento gradual da rede. Diretrizes de suporte e capacitação.
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Documentos desenvolvidos sob medida, customizados de acordo com as peculiaridades da empresa e do modelo de negócio. Incluir orientações Jurídicas quanto às estratégias mais adequadas para a expansão da rede, com minimização de riscos, permitindo uma expansão com mais segurança jurídica e um crescimento sustentável.
Avaliamos os caminhos de expansão e eventuais ajustes no modelo de negócio atual, investimentos necessários, práticas comerciais, apresentando a estratégia mais adequada de acesso ao mercado, a novos canais e o seu plano de expansão. Projetamos os próximos 5 anos de atuação da empresa, a fim de que cresça com resultados consistentes.
Modelo do negócio
a ser replicado
Modelos operacionais, financeiro, fiscal e abastecimento
Nesta etapa, estruturamos aquilo que é a base para a transferência do know-how da rede: os processos de implantação, operação e gestão do negócio a ser replicado. Além do Mapeamento de todos os processos, fazemos a Otimização dos mesmos. Ao adquirir uma unidade, o Franqueado espera acessar todo o conhecimento da Franqueadora, de forma organizada, para operar o negócio e ser bem-sucedido. Nesta etapa, consideramos:
Otimização
dos processos
Desenvolvimento de
manuais
Elaboramos a Circular de Oferta de Franquias e redigimos o contrato de franquia, garantindo que todos os instrumentos jurídicos estejam em conformidade com a nova legislação de Franquias. Além disso, fornecemos orientações jurídicas estratégicas para facilitar a expansão eficaz da rede de franquias.
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