TRANSFORME O SEU NEGÓCIO EM FRANQUIAS
Formatação de Franquias
Leve a sua marca para todo o Brasil com a consultoria que já alavancou resultados em centenas de redes de franquias. Pronto para crescer de forma organizada e com segurança?
Por que Praxis Business?
Ao contratar a Praxis Business para a sua formatação de franquias, você acessa o conhecimento e a experiência prática de especialistas reconhecidos no franchising brasileiro, que são consultores das maiores redes de franquias do país, e também acessa nossas metodologias exclusivas, estudos, benchmarks e mentorias.
Expertise e Conhecimento Especializado
Contar com uma consultoria especializada como a Praxis Business significa ter acesso a 15 anos de experiência prática e metodologias exclusivas. Nossa equipe multidisciplinar traz benchmarks, estudos e informações atualizadas, assegurando que cada decisão seja assertiva e alinhada ao sucesso do seu negócio.
Modelagem Personalizada e Estratégica
Oferecemos modelagens de negócio e financeiras adaptadas à realidade de cada empresa. Avaliamos se o seu modelo é adequado para franchising e estruturamos processos claros, sempre respeitando a essência do negócio e as melhores práticas do mercado.
Garantindo a Prosperidade na Expansão de Negócios
Nosso compromisso vai além da expansão: trabalhamos para garantir que o crescimento seja sustentável, ético e gerador de prosperidade para todas as partes envolvidas. Apoiamos com metodologias que minimizam erros e maximizam as chances de sucesso.
Formatação de Franquias com a Praxis Business
O que você leva?
Potencial de Expansão
Clareza do grau de preparo do negócio para a expansão e dos ajustes para um crescimento bem sucedido. Análise do mercado para avaliação de oportunidades e eventuais ameaça, com modelo de Atuação dos Concorrentes. Entendimento do potencial de expansão com indicação do número de unidades a serem abertas no Brasil e do volume potencial de vendas gerados pela rede. Desenho do modelo de negócio a ser replicado e Plano de Expansão.
Análise financeira e Business Plan
Conhecimento dos investimentos necessários e dos indicadores financeiros do negócio, tais como rentabilidade, lucratividade, ponto de equilíbrio, capital de giro etc. Business Plan da unidade franqueada e também da franqueadora para um horizonte de 5 anos, com apuração de investimentos, capital de giro, Entendimento da estrutura adequada, de acordo com o crescimento gradual da rede. Diretrizes de suporte e capacitação.
Mapeamento de Processos e Manuais
Mapeamento, Estruturação e Formalização dos processos, com base na metodologia de trabalho Praxis Business, visando sua otimização. Os manuais elaborados consideram as melhores práticas em gestão de franquias, permitindo ganhos em termos de produtividade e eficiência.
Documentos Jurídicos
Documentos desenvolvidos sob medida, customizados de acordo com as peculiaridades da empresa e do modelo de negócio. Incluir orientações Jurídicas quanto às estratégias mais adequadas para a expansão da rede, com minimização de riscos, permitindo uma expansão com mais segurança jurídica e um crescimento sustentável.
Como Estruturamos o Onboarding
de Nossos Fraqueados
ETAPA 1
IMERSÃO E
DIAGNÓSTICO
O QUE É:
Avaliação inicial para
entender as necessidades
de treinamento dos novos
franqueados.
COMO FUNCIONA:
Realizamos levantamentos e entrevistas com executivos e franqueados recém-chegados para mapear as lacunas de conhecimento e definir
objetivos claros de aprendizado.
ETAPA 2
DESENVOLVIMENTO
DO ROADMAP DE
APRENDIZAGEM
O QUE É:
Planejamento
detalhado da jornada
de aprendizagem do
franqueado.
COMO FUNCIONA:
Criamos um cronograma de treinamentos
que detalha o que os franqueados
precisam aprender em cada estágio do seu
desenvolvimento, desde a
abertura até a gestão diária.
ETAPA 3
EXECUÇÃO E
ACOMPANHAMENTO
O QUE É:
Implementação dos planos
de treinamento e
monitoramento contínuo.
COMO FUNCIONA:
Oferecemos treinamentos presenciais e
online, apoiados por recursos digitais como
videoaulas e e-books, garantindo uma
experiência de aprendizado envolvente e
eficaz.
ETAPA 4
IMPLEMENTAÇÃO
E FEEDBACK
O QUE É:
Aplicação do programa de
onboarding através de
sessões de treinamento e
recursos digitais.
COMO FUNCIONA:
Monitoramento e avaliação contínua do
progresso dos franqueados, com ajustes no
conteúdo e método baseados em feedback
real.
Conheça as histórias e os resultados alcançados de empresas que transformamos em redes de franquias
Algumas das marcas que depositam sua confiança
em nosso trabalho
TRANSFORME O SEU NEGÓCIO EM FRANQUIAS
Formatação de Franquias
Leve a sua marca para todo o Brasil com a consultoria que já alavancou resultados em centenas de redes de franquias. Pronto para crescer de forma organizada e com segurança?
Por que Praxis Business?
Ao contratar a Praxis Business para a sua formatação de franquias, você acessa o conhecimento e a experiência prática de especialistas reconhecidos no franchising brasileiro, que são consultores das maiores redes de franquias do país, e também acessa nossas metodologias exclusivas, estudos, benchmarks e mentorias.
Expertise e Conhecimento Especializado
Contar com uma consultoria especializada como a Praxis Business significa ter acesso a 15 anos de experiência prática e metodologias exclusivas. Nossa equipe multidisciplinar traz benchmarks, estudos e informações atualizadas, assegurando que cada decisão seja assertiva e alinhada ao sucesso do seu negócio.
Modelagem Personalizada e Estratégica
Oferecemos modelagens de negócio e financeiras adaptadas à realidade de cada empresa. Avaliamos se o seu modelo é adequado para franchising e estruturamos processos claros, sempre respeitando a essência do negócio e as melhores práticas do mercado.
Garantindo a Prosperidade na Expansão de Negócios
Nosso compromisso vai além da expansão: trabalhamos para garantir que o crescimento seja sustentável, ético e gerador de prosperidade para todas as partes envolvidas. Apoiamos com metodologias que minimizam erros e maximizam as chances de sucesso.
Formatação de Franquias com a Praxis Business
O que você leva?
Potencial de Expansão
Clareza do grau de preparo do negócio para a expansão e dos ajustes para um crescimento bem sucedido. Análise do mercado para avaliação de oportunidades e eventuais ameaça, com modelo de Atuação dos Concorrentes. Entendimento do potencial de expansão com indicação do número de unidades a serem abertas no Brasil e do volume potencial de vendas gerados pela rede. Desenho do modelo de negócio a ser replicado e Plano de Expansão.
Análise financeira e
Business Plan
Conhecimento dos investimentos necessários e dos indicadores financeiros do negócio, tais como rentabilidade, lucratividade, ponto de equilíbrio, capital de giro etc. Business Plan da unidade franqueada e também da franqueadora para um horizonte de 5 anos, com apuração de investimentos, capital de giro, Entendimento da estrutura adequada, de acordo com o crescimento gradual da rede. Diretrizes de suporte e capacitação.
Mapeamento de Processos e Manuais
Mapeamento, Estruturação e Formalização dos processos, com base na metodologia de trabalho Praxis Business, visando sua otimização. Os manuais elaborados consideram as melhores práticas em gestão de franquias, permitindo ganhos em termos de produtividade e eficiência.
Documentos Jurídicos
Documentos desenvolvidos sob medida, customizados de acordo com as peculiaridades da empresa e do modelo de negócio. Incluir orientações Jurídicas quanto às estratégias mais adequadas para a expansão da rede, com minimização de riscos, permitindo uma expansão com mais segurança jurídica e um crescimento sustentável.
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