construímos, atualizamos e reinventamos
Modelos de Negócio
Estruturar ou atualizar o conceito e o modelo de negócio é a solução para empresas que buscam identificar novas oportunidades de crescimento e de acesso ao mercado e a novos públicos (clientes e potenciais clientes), melhorar eficiência e inovar mais rápido, para não se tornar obsoleta. O arranjo de recursos, processos, regras do negócio, modelos de gestão, podem levar ao atingimento de objetivos, maior competitividade e melhores resultados.
Soluções adequadas para cada momento do negócio.
Formatação de Franquias
É o processo de estruturação de um negócio que deseja crescer de forma organizada e expandir suas operações por meio de franquias. É a preparação da empresa para entrar no sistema de Franchising na posição de Franqueadora.
Estruturação, Otimização de Processos e Manuais
Essa solução considera o mapeamento, a estruturação, formalização de processos da operação e de gestão, bem como a elaboração de manuais detalhados, de forma que a transmissão dos “saberes” ao Franqueado, ou seja, a transmissão de know–how, aconteça com excelência.
Mais 1550 projetos realizados e um NPS de +92
Análise da maturidade do negócio, identificando oportunidades de melhorias nos processos, de acesso ao mercado e a outros canais de vendas. Metodologias e tecnologias próprias da Praxis Business. Apoio na execução com mentorias de acompanhamento e implantação.
Em qual momento pensar em
modelos de negocio?
Mudanças no mercado
Com novas tecnologias, novos concorrentes ou mudanças nas preferências dos consumidores – revisar o modelo de negócio pode ser necessário para garantir que sua empresa continue relevante e competitiva.
Expansão
Seja através da entrada em novos mercados, lançamento de novos produtos ou expansão geográfica, um novo modelo de negócio ou a adaptação do atual pode ser necessário para suportar esse crescimento.
Dificuldades financeiras
Está enfrentando dificuldades financeiras, revisar o modelo de negócio pode ajudar a encontrar novas formas de gerar receita, cortar custos ou melhorar a eficiência.
Inovação ou Diferenciação
Inovar ou se diferenciar no mercado, a criação ou revisão do modelo de negócio pode ser um caminho para oferecer algo único e competitivo.
O que muda
para sua
empresa?
Metodologias
proprietárias
Inteligência
de gestão
Práticas
avançadas e
validadas
Roadmaps
Confira depoimentos de
quem confia em nossas soluções
Algumas das marcas que depositam sua confiança
em nosso trabalho
Fale com um especialista
Converse com um profissional para esclarecer suas dúvidas. Basta preencher o formulário ou entrar em contato por meio de um dos nossos telefones comerciais.
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Nossa missão é gerar e compartilhar
conhecimento PAR (Prático, Atualizado, Relevante)
para o Franchising, Varejo & Canais de Vendas.
Esse é o nosso compromisso e o nosso negócio.
Praxis Business
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(11) 97242-4636
[email protected]
Condomínio Vértice – Torre Araucária
Rua Luiz Spiandorelli Neto, 30 – Sala 315
Paiquerê – CEP: 13271-394
Valinhos / SP
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Modelos de Negócio
Estruturar ou atualizar o conceito e o modelo de negócio é a solução para empresas que buscam identificar novas oportunidades de crescimento e de acesso ao mercado e a novos públicos (clientes e potenciais clientes), melhorar eficiência e inovar mais rápido, para não se tornar obsoleta. O arranjo de recursos, processos, regras do negócio, modelos de gestão, podem levar ao atingimento de objetivos, maior competitividade e melhores resultados.
Soluções adequadas para cada momento do negócio.
Formatação de
Franquias
É o processo de estruturação de um negócio que deseja crescer de forma organizada e expandir suas operações por meio de franquias. É a preparação da empresa para entrar no sistema de Franchising na posição de Franqueadora.
Revisão do Modelo de Negócio
Modelos de negócio desatualizados podem frear o crescimento e a competitividade. Esta solução reúne metodologias proprietárias, ferramentas e benchmarks para garantir que sua empresa permaneça relevante no mercado.
Estruturação,
Otimização de
Processos e Manuais
Essa solução considera o mapeamento, a estruturação, formalização de processos da operação e de gestão, bem como a elaboração de manuais detalhados, de forma que a transmissão dos “saberes” ao Franqueado, ou seja, a transmissão de know–how, aconteça com excelência.
Mais de 1550
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Análise da maturidade do negócio, identificando oportunidades de melhorias nos processos, de acesso ao mercado e a outros canais de vendas. Metodologias e tecnologias próprias da Praxis Business. Apoio na execução com mentorias de acompanhamento e implantação.
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Modelos de Negócio
Estruturar ou atualizar o conceito e o modelo de negócio é a solução para empresas que buscam identificar novas oportunidades de crescimento e de acesso ao mercado e a novos públicos (clientes e potenciais clientes), melhorar eficiência e inovar mais rápido, para não se tornar obsoleta. O arranjo de recursos, processos, regras do negócio, modelos de gestão, podem levar ao atingimento de objetivos, maior competitividade e melhores resultados.
Soluções adequadas
para cada momento
da sua rede.
Formatação de Franquias
É o processo de estruturação de um negócio que deseja crescer de forma organizada e expandir suas operações por meio de franquias. É a preparação da empresa para entrar no sistema de Franchising na posição de Franqueadora.
Revisão do Modelo de Negócio
Modelos de negócio desatualizados podem frear o crescimento e a competitividade. Esta solução reúne metodologias proprietárias, ferramentas e benchmarks para garantir que sua empresa permaneça relevante no mercado.
Estruturação, Otimização de Processos e Manuais
Essa solução considera o mapeamento, a estruturação, formalização de processos da operação e de gestão, bem como a elaboração de manuais detalhados, de forma que a transmissão dos “saberes” ao Franqueado, ou seja, a transmissão de know–how, aconteça com excelência.
Mais 1550
projetos
realizados e um
NPS de +92
Análise da maturidade do negócio, identificando oportunidades de melhorias nos processos, de acesso ao mercado e a outros canais de vendas. Metodologias e tecnologias próprias da Praxis Business. Apoio na execução com mentorias de acompanhamento e implantação.
Em qual momento pensar em modelos de negocio?
Mudanças no mercado
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Expansão
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Dificuldades financeiras
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Inovação ou Diferenciação
Inovar ou se diferenciar no mercado, a criação ou revisão do modelo de negócio pode ser um caminho para oferecer algo único e competitivo.
O que muda
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