construímos, atualizamos e reinventamos
Modelos de Negócio
Estruturar ou atualizar o conceito e o modelo de negócio é a solução para empresas que buscam identificar novas oportunidades de crescimento e de acesso ao mercado e a novos públicos (clientes e potenciais clientes), melhorar eficiência e inovar mais rápido, para não se tornar obsoleta. O arranjo de recursos, processos, regras do negócio, modelos de gestão, podem levar ao atingimento de objetivos, maior competitividade e melhores resultados.
Soluções adequadas para cada momento do negócio.
Formatação de Franquias
É o processo de estruturação de um negócio que deseja crescer de forma organizada e expandir suas operações por meio de franquias. É a preparação da empresa para entrar no sistema de Franchising na posição de Franqueadora.
Estruturação, Otimização de Processos e Manuais
Essa solução considera o mapeamento, a estruturação, formalização de processos da operação e de gestão, bem como a elaboração de manuais detalhados, de forma que a transmissão dos “saberes” ao Franqueado, ou seja, a transmissão de know–how, aconteça com excelência.
Mais 1550 projetos realizados e um NPS de +92
Análise da maturidade do negócio, identificando oportunidades de melhorias nos processos, de acesso ao mercado e a outros canais de vendas. Metodologias e tecnologias próprias da Praxis Business. Apoio na execução com mentorias de acompanhamento e implantação.
Em qual momento pensar em
modelos de negocio?
Mudanças no mercado
Com novas tecnologias, novos concorrentes ou mudanças nas preferências dos consumidores – revisar o modelo de negócio pode ser necessário para garantir que sua empresa continue relevante e competitiva.
Expansão
Seja através da entrada em novos mercados, lançamento de novos produtos ou expansão geográfica, um novo modelo de negócio ou a adaptação do atual pode ser necessário para suportar esse crescimento.
Dificuldades financeiras
Está enfrentando dificuldades financeiras, revisar o modelo de negócio pode ajudar a encontrar novas formas de gerar receita, cortar custos ou melhorar a eficiência.
Inovação ou Diferenciação
Inovar ou se diferenciar no mercado, a criação ou revisão do modelo de negócio pode ser um caminho para oferecer algo único e competitivo.
O que muda
para sua
empresa?
Metodologias
proprietárias
Inteligência
de gestão
Práticas
avançadas e
validadas
Roadmaps
Confira depoimentos de
quem confia em nossas soluções
Algumas das marcas que depositam sua confiança
em nosso trabalho
construímos, atualizamos e reinventamos
Modelos de Negócio
Estruturar ou atualizar o conceito e o modelo de negócio é a solução para empresas que buscam identificar novas oportunidades de crescimento e de acesso ao mercado e a novos públicos (clientes e potenciais clientes), melhorar eficiência e inovar mais rápido, para não se tornar obsoleta. O arranjo de recursos, processos, regras do negócio, modelos de gestão, podem levar ao atingimento de objetivos, maior competitividade e melhores resultados.
Soluções adequadas para cada momento do negócio.
Formatação de
Franquias
É o processo de estruturação de um negócio que deseja crescer de forma organizada e expandir suas operações por meio de franquias. É a preparação da empresa para entrar no sistema de Franchising na posição de Franqueadora.
Revisão do Modelo de Negócio
Modelos de negócio desatualizados podem frear o crescimento e a competitividade. Esta solução reúne metodologias proprietárias, ferramentas e benchmarks para garantir que sua empresa permaneça relevante no mercado.
Estruturação,
Otimização de
Processos e Manuais
Essa solução considera o mapeamento, a estruturação, formalização de processos da operação e de gestão, bem como a elaboração de manuais detalhados, de forma que a transmissão dos “saberes” ao Franqueado, ou seja, a transmissão de know–how, aconteça com excelência.
Mais de 1550
projetos realizados e um NPS de +92
Análise da maturidade do negócio, identificando oportunidades de melhorias nos processos, de acesso ao mercado e a outros canais de vendas. Metodologias e tecnologias próprias da Praxis Business. Apoio na execução com mentorias de acompanhamento e implantação.
Confira
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para cada momento
da sua rede.
Formatação de Franquias
É o processo de estruturação de um negócio que deseja crescer de forma organizada e expandir suas operações por meio de franquias. É a preparação da empresa para entrar no sistema de Franchising na posição de Franqueadora.
Revisão do Modelo de Negócio
Modelos de negócio desatualizados podem frear o crescimento e a competitividade. Esta solução reúne metodologias proprietárias, ferramentas e benchmarks para garantir que sua empresa permaneça relevante no mercado.
Estruturação, Otimização de Processos e Manuais
Essa solução considera o mapeamento, a estruturação, formalização de processos da operação e de gestão, bem como a elaboração de manuais detalhados, de forma que a transmissão dos “saberes” ao Franqueado, ou seja, a transmissão de know–how, aconteça com excelência.
Mais 1550
projetos
realizados e um
NPS de +92
Análise da maturidade do negócio, identificando oportunidades de melhorias nos processos, de acesso ao mercado e a outros canais de vendas. Metodologias e tecnologias próprias da Praxis Business. Apoio na execução com mentorias de acompanhamento e implantação.
Em qual momento pensar em modelos de negocio?
Mudanças no mercado
Com novas tecnologias, novos concorrentes ou mudanças nas preferências dos consumidores – revisar o modelo de negócio pode ser necessário para garantir que sua empresa continue relevante e competitiva.
Expansão
Seja através da entrada em novos mercados, lançamento de novos produtos ou expansão geográfica, um novo modelo de negócio ou a adaptação do atual pode ser necessário para suportar esse crescimento.
Dificuldades financeiras
Está enfrentando dificuldades financeiras, revisar o modelo de negócio pode ajudar a encontrar novas formas de gerar receita, cortar custos ou melhorar a eficiência.
Inovação ou Diferenciação
Inovar ou se diferenciar no mercado, a criação ou revisão do modelo de negócio pode ser um caminho para oferecer algo único e competitivo.
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